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阿米巴组织划分的四大原则有哪些?

更新时间:2019/12/12 18:31:54信息编号:2056-726411
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详细介绍



  阿米巴是“全体参与经营”的管理模式,组织中的每个员工都是自主运作的最小单元体,而如何科学地将各个阿米巴合理划分,则是是阿米巴经营获得成功的必要前提x b a i x i n g c o m


  而阿米巴组织的划分并不是简单的线框规划,其中有千丝万缕的联系需要缕清,比如职能、职责、流程等各个环节。划分原则如下:
 
  一、切实贯彻组织的发展战略
  无论企业推行何种经营模式,其根本目的就是要有利于实现企业的发展及目标kdy。因此,企业在进行划分之前,要充分结合发展战略来制定划分计划,倘若阿米巴的划分导致企业组织涣散,战略目标前路茫茫,则应该快速的调整阿米巴组织的划分计划。
 
  二、企业具有实行管理人才
  阿米巴经营的关键在于一合理划分权力,让每个“阿米巴”都成为一个小企业,有小领导,有独立目标、独立成本和独立利润www.xbaixing.com。因此,这也决定了需要大量的管理人才来进行阿米巴的战略实施,以及独立运行业务。

  三、能够进行独立核算
  阿米巴在进行划分后的需要成为独立的核算组织,要有独立明确的收入,而阿米巴组织划分后,所会运用到的独立核算的工具是经营会计www.xbaixing.com。这项工具的关键不在乎有多么近乎完美,而是阿米巴成员是否能够充分理解各项经营和考核参数,是否能够独立掌握经营数据。
 
  四、合理划分各阿米巴组织的责任、权利和利益
  在进行阿米巴组织划分之前,要科学合理的划分各个阿米巴组织的责任、权利和利益,要实行权责对等,有多大的权利,就应该承担多大的义务,只有这样,才能保证阿米巴的顺利运行x.b.a.i.x.i.n.g.c.o.m

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